Workshop: Vom Pflichtgefühl zum Engagement – wenn Teams Veränderungen und Nachhaltigkeit mittragen.
Nachhaltigkeitsziele in Unternehmen sind heute so relevant wie nie – sie entstehen sowohl aus der eigenen Überzeugung als auch aus Anforderungen von Kund*innen, Branchenstandards oder gesetzlichen Vorgaben. Das ist eine große Chance, Teams für sinnvolle Veränderungen zu gewinnen.
Führungskräfte erleben dabei oft: Veränderung funktioniert am besten, wenn alle an Bord sind. Zwischen „das müssen wir tun“ und „das passt bei uns“ gibt es viel Potenzial, Menschen zu motivieren und ihre Ideen einzubringen.
Hier setze ich an: Ich hole Teams genau dort ab, wo sie stehen, mache unterschiedliche Sichtweisen verständlich und unterstütze bei der Entwicklung gemeinsam umsetzbarer Schritte.
Mit psychologischen Ansätzen, Kommunikation und Change-Methoden verwandeln wir gemeinsam Vorgaben in echte Beteiligung – so wird Nachhaltigkeit nicht nur umgesetzt, sondern von Teams aktiv mitgestaltet.
Ziele:
- Nachhaltigkeit greifbar und alltagstauglich machen
- Teams sicher und motiviert in Veränderung begleiten
- Praktische, direkt umsetzbare Maßnahmen entwickeln
- Engagement und Eigenverantwortung stärken
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen möchten und ihr Team dafür gewinnen wollen – ganz gleich, ob der Impuls aus eigener Strategie, aus Zertifizierungen oder aus gesetzlichen Anforderungen kommt. Er ist ebenso wertvoll für Teams und Mitarbeitende, die verstehen möchten, welchen Mehrwert nachhaltige Maßnahmen für ihren Arbeitsalltag haben und die Lust haben, diesen Wandel aktiv mitzugestalten.
Auch Nachhaltigkeits- und Projektverantwortliche profitieren, die spüren, dass gute Konzepte erst dann Wirkung entfalten, wenn Menschen sie mittragen. Insgesamt richtet sich der Workshop an Unternehmen, die Nachhaltigkeit nicht einfach „abarbeiten“, sondern als Chance für bessere Zusammenarbeit, mehr Innovationskraft und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur nutzen möchten.
Ablauf des Workshops
Einstieg: Status quo & offener Austausch
Wir starten gemeinsam mit einem ehrlichen Blick darauf, wo ihr als Team gerade steht:
Was läuft gut? Wo hakt es? Und warum löst das Thema Nachhaltigkeit bei manchen Begeisterung und bei anderen Druck oder Fragezeichen aus?
Dieser transparente Einstieg holt euch genau dort ab, wo ihr heute seid – ohne Bewertung, dafür Neugier. So entsteht ein Raum, in dem ihr eure Perspektiven teilen könnt und alle Stimmen gehört werden.
Input: Psychologie des Wandels & Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
In diesem Teil geht es darum, gemeinsam zu verstehen, wie Veränderung eigentlich funktioniert – und warum Widerstände ein normaler, menschlicher Teil davon sind.
Wir schauen uns an, welche internen und externen Faktoren Unternehmen heute beeinflussen und was das konkret für euren Alltag bedeutet.
Der Input ist greifbar, nah an eurer Realität und hilft euch, nachhaltige Veränderungen nicht als Überforderung, sondern als Chance zu sehen.
Übung: „My little yes“ – wo Nachhaltigkeit schon gelingt
Hier wird’s praktisch: Ihr entdeckt, wo Nachhaltigkeit in eurem Arbeitsalltag längst stattfindet – manchmal bewusst, manchmal ganz nebenbei.
Ob im Umgang mit Ressourcen, im Miteinander oder in kleinen Routinen: Die Gruppe sammelt Beispiele, die zeigen, dass Veränderung oft schon begonnen hat.
Diese Übung stärkt Selbstwirksamkeit, Motivation und das gemeinsame Gefühl: Wir können das – und wir tun es bereits.
Transfer: Maßnahmen planen & Commitments formulieren
Jetzt gehen wir gemeinsam vom Reden ins Tun.
Ihr entwickelt konkrete nächste Schritte, die realistisch, machbar und zu eurer Unternehmenskultur passen. Wir klären, welche Bedingungen ihr braucht, damit Umsetzung wirklich gelingt – als Team und als einzelne Personen.
Zum Abschluss formuliert jede*r ein persönliches Commitment, das Mut macht und Orientierung gibt. So verlässt ihr den Workshop nicht nur mit guten Ideen, sondern mit echter Umsetzungskraft.
Learnings & Takeaways
Wer euch durch den Workshop führt
Ich bin Janine Schneider – systemische Coachin, psychologische Beraterin und Nachhaltigkeitsmanagerin in Ausbildung. Mit Braincookies Coaching begleite ich Unternehmen und Teams auf dem Weg zu gelebter Nachhaltigkeit, Veränderung und klarer Kommunikation.
Ich kombiniere psychologisches Know-how mit Change-Kompetenz und verstehe, wie Wandel im Unternehmen gelingt: wenn Menschen mitgenommen und Strukturen gemeinsam gedacht werden. In diesem Workshop zeige ich euch, wie ihr Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht seht, sondern als Chance für Zusammenarbeit, Verantwortung und zukunftsfähige Kultur.
